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機(jī)電集團(tuán)黨委堅持以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動”為總載體，深入實(shí)施“筑固工程”，以“五個一”行動為總攬，抓根本抓標(biāo)準(zhǔn)抓統(tǒng)籌，不斷夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)機(jī)電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”建設(shè)貢獻(xiàn)機(jī)電力量。
配強(qiáng)“一個支書”，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用
支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“領(lǐng)頭羊”。機(jī)電集團(tuán)黨委堅持“高進(jìn)、培強(qiáng)、嚴(yán)管、優(yōu)出”，按照四同步、四對接，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，著力打造政治素質(zhì)過硬、組織領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、職工群眾威信高、業(yè)務(wù)能力突出、熱愛黨務(wù)工作的黨支部書記隊伍。同時，機(jī)電集團(tuán)黨委切實(shí)把黨組織書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階，所屬5個獨(dú)立法人黨組織均已實(shí)現(xiàn)黨組織書記和主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”，優(yōu)出2名黨支部書記晉升到黨委班子隊伍，暢通干部成長通道，更加凸顯“領(lǐng)頭羊”作用。
建好“一支隊伍”，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。機(jī)電集團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有312名黨員，其中預(yù)備黨員20名，發(fā)展對象3名，入黨積極分子33名。2023年，機(jī)電集團(tuán)黨委科學(xué)制發(fā)了《2023年發(fā)展黨員指導(dǎo)性意見》，明確2023年度計劃發(fā)展黨員16名，其中：青年7名，產(chǎn)業(yè)工人2名，現(xiàn)已按時完成全年發(fā)展計劃。
機(jī)電集團(tuán)黨委積極選派1名優(yōu)秀黨員下沉到社區(qū)擔(dān)任民情助理，各黨組織在職黨員到社區(qū)報到開展志愿服務(wù)共計293人次，機(jī)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)無失聯(lián)黨員、“口袋”黨員、不合格黨員。
打造“一個中心”，發(fā)揮陣地效能
打造紅色主陣地，充分發(fā)揮有形陣地的無形作用。機(jī)電集團(tuán)所屬12個黨支部均按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用辦公區(qū)域、工廠一線，打造廣大黨員干部職工學(xué)理論、悟思想的黨建文化陣地，各黨組織結(jié)合實(shí)際，打造鏈上黨建共建長廊和人才智庫基地，充分向職工展示黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的具體舉措和成效。
同步建好無形陣地，發(fā)揮有形力量。機(jī)電集團(tuán)黨委持續(xù)打造“為我先鋒”黨建品牌，每年開展“三創(chuàng)三先”評選表彰，激勵黨員在推動國企改革、生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用，并同步向各級黨報黨刊媒體推介宣傳報道100余篇，對外展示機(jī)電形象，講好機(jī)電故事，推動信息外宣與業(yè)務(wù)工作同向同行。
同時，機(jī)電集團(tuán)黨委堅持抓示范引領(lǐng)，以險峰物流黨支部和貴陽險峰金加工黨支部、鑄鍛黨支部作為“產(chǎn)業(yè)鏈黨建示范點(diǎn)”打造重點(diǎn)，以貴陽險峰技術(shù)中心黨支部作為“創(chuàng)新鏈黨建示范點(diǎn)”打造樣本，在機(jī)電集團(tuán)系統(tǒng)推行此四個支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用推動生產(chǎn)經(jīng)營的好經(jīng)驗、好做法。
完善“一個機(jī)制”，提升工作質(zhì)效
機(jī)電集團(tuán)黨委堅持“兩個一以貫之”，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，通過不斷完善企業(yè)黨委議事前置程序，持續(xù)推動“黨建入章”，6家子公司均已完成“黨建入章”，并進(jìn)行了工商備案，使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用組織化、制度化、具體化。
機(jī)電集團(tuán)黨委深入創(chuàng)建“兩崗兩隊一區(qū)”133個，其中，在生產(chǎn)一線企業(yè)設(shè)置在“兩崗兩隊一區(qū)”128個，引導(dǎo)黨員干部職工發(fā)揮先鋒模范作用，以《數(shù)控軋輥磨床國產(chǎn)化》項目為契機(jī)，探索做好黨員先鋒項目，推進(jìn)解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題。
同時，為建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，機(jī)電集團(tuán)黨委大力推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，建立了廉潔風(fēng)險點(diǎn)管控排查機(jī)制，持續(xù)鞏固“六個大力整治”專項行動成效，充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，抓早抓小，防患于未然。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督效能，對“關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)”實(shí)行動態(tài)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，堅持“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，紀(jì)檢監(jiān)督就延伸到哪里”，每月到各子公司開展月度檢查，每季度開展巡查確保各項工作有安排，安排有執(zhí)行，執(zhí)行過程有督導(dǎo)，執(zhí)行結(jié)果有檢查，檢查結(jié)果要處置，避免“把說了當(dāng)做了，做了當(dāng)做好了”。
找準(zhǔn)“一條路子”，增強(qiáng)發(fā)展動能
機(jī)電集團(tuán)黨委始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以人才為支撐、以創(chuàng)新為動力，以“一核心 兩助推”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，帶領(lǐng)機(jī)電集團(tuán)全體干部職工以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，擼起袖子加油干，搶抓國發(fā)〔2022〕2號文件和“強(qiáng)省會”行動重大機(jī)遇，奮發(fā)作為，乘勢而上，2023年1至9月較2022年同期同比，機(jī)電集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長34.76%，營業(yè)收入同比增長44.92%，利潤總額同比增長94.85%，所有子公司營業(yè)利潤皆實(shí)現(xiàn)了盈利。
同時，以產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建提升為抓手，以創(chuàng)新鏈黨建共建培育為賦能，以常務(wù)“鏈主”和輪席“鏈主”的“雙鏈主制”為依托，串上鏈上企業(yè)“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、信息互通”融合發(fā)展，以“鏈”為媒，使技術(shù)交流渠道更暢通、技術(shù)交流合作更有力，形成“上下聯(lián)動、協(xié)作共贏”利益共享的機(jī)制，打造立體產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建共建體系，凝聚黨建引領(lǐng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最大合力。
供稿：機(jī)電集團(tuán)
編輯：辦公室
