制度引領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)。為加速人才培養(yǎng)，今年3月，貴陽險(xiǎn)峰修訂完善了《貴陽險(xiǎn)峰機(jī)床有限責(zé)任公司師帶徒實(shí)施方案》，明確考核領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與職責(zé)，確保協(xié)調(diào)與考核工作的高效運(yùn)行，同時(shí)細(xì)化考核辦法，通過月度與協(xié)議期屆滿的雙重考核機(jī)制，以量化評(píng)分激勵(lì)或督促師徒雙方，確保“師帶徒”活動(dòng)既規(guī)范又高效。

嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)選導(dǎo)師。貴陽險(xiǎn)峰遵循“嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人才復(fù)用”原則，優(yōu)選政治思想良好，業(yè)務(wù)水平精湛，工作作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)方法突出的優(yōu)秀員工為新員工入職導(dǎo)師，傳授專業(yè)技能和安全知識(shí)，培養(yǎng)新員工職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為公司選拔出責(zé)任心強(qiáng)、能力出色的人才。

師徒簽約，責(zé)任明確。貴陽險(xiǎn)峰因人制宜培養(yǎng)青年職工，為新員工一對一匹配入職導(dǎo)師。在培養(yǎng)過程中，簽訂師帶徒協(xié)議，明確雙方職責(zé)與義務(wù)，增強(qiáng)師徒雙方的責(zé)任感與使命感，為“傳幫帶”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

精心培養(yǎng)，注重實(shí)效。貴陽險(xiǎn)峰定期制定并執(zhí)行科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照“帶思想、帶作風(fēng)、教知識(shí)、教技能”傳授要求，幫助新員工認(rèn)知企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃，熟知專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程，傳授工作經(jīng)驗(yàn)、崗位技能，助力新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)、同時(shí)，注重培養(yǎng)新員工的創(chuàng)新思維與問題解決能力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新活力。

強(qiáng)化考核，共促成長。“師帶徒”培養(yǎng)周期結(jié)束后，貴陽險(xiǎn)峰通過嚴(yán)格的百分制考核體系對師徒雙方的幫帶成效進(jìn)行評(píng)估。對于考核合格的師徒，貴陽險(xiǎn)峰將給予績效獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)表彰，導(dǎo)師更有機(jī)會(huì)在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)提拔及評(píng)定公司級(jí)榮譽(yù)等方面獲得優(yōu)先機(jī)會(huì)，以此激發(fā)貴陽險(xiǎn)峰人才隊(duì)伍活力。

接下來，貴陽險(xiǎn)峰將繼續(xù)深化“師帶徒”活動(dòng)，不斷探索與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新模式、新路徑。進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制與措施，努力構(gòu)建全方位、多層次的人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障與智力支持。