加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念。作為一名共產(chǎn)黨員、退伍軍人，鄭志堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。積極參加黨支部組織生活，強化政治理論學(xué)習(xí)。同時，利用學(xué)習(xí)強國、筑紅云APP等平臺，積極開展線上學(xué)習(xí)，提升政治素養(yǎng)、堅定理想信念。注重學(xué)用轉(zhuǎn)化，結(jié)合丙班硫化班組工作實際，努力將理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作思路和舉措，在“學(xué)懂、弄通、做實”上下功夫。堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)和提高工作能力的基本途徑，積極參加黨總支和黨支部開展的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽活動，不斷提升崗位技能。作為“黨員先鋒崗”，急難險重任務(wù)沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極配合黨支部開展各類活動，為支部全體黨員上黨課。以老帶新“傳幫帶”，將所學(xué)的理論知識及專業(yè)技能手把手傳授給身邊的同事，在黨支部營造濃厚氛圍。積極主動作為，爭當(dāng)先鋒模范。自擔(dān)任丙班硫化班組班長以來，鄭志時刻牢記共產(chǎn)黨員身份，先謀一步、先學(xué)一步、先干一步，日積月累，對硫化工藝操作和管理非常熟悉。作為班長，他對生產(chǎn)過程的監(jiān)管和控制、安全生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理十分嚴格，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為確保公司實現(xiàn)利潤最大化，堅持精益生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，他號召車間員工上下一心，力求節(jié)約材料，降低成本；在生產(chǎn)過程中對各類型號模具生產(chǎn)的余料廢料及時做好標(biāo)記，及時梳理和總結(jié)經(jīng)驗；在日常生產(chǎn)中，對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品，優(yōu)先使用余料，減少廢料的產(chǎn)生，確保每一項工作都能高質(zhì)量閉環(huán)。僅2023年，內(nèi)胎半成品質(zhì)量控制及原材料降本達200余萬元。在公司創(chuàng)新發(fā)展久長項目的關(guān)鍵節(jié)點，鄭志聚焦項目攻堅主線，頂崗沖鋒在前，扎實推進車間設(shè)備高效運行。在保證安全和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮主觀能動性，搶時間、抓落實，配合公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)生產(chǎn)班次、改進生產(chǎn)流程，趕工期、保投產(chǎn)。近年來，他帶領(lǐng)丙班班組在技改創(chuàng)新、效益攻堅、小改小革上持續(xù)用力，其中由他牽頭開展的小改小革項目有10余項，有力促進了企業(yè)發(fā)展。注重團結(jié)協(xié)作，樹立良好形象。工作中，鄭志時刻以一名合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，履職盡責(zé)，主動作為。在生活中他厲行節(jié)儉，杜絕浪費。非常注重班組員工凝聚力和向心力的培養(yǎng)和提升，經(jīng)常深入了解班組員工訴求，在員工遇到困難時總是能夠及時給予幫扶，是同事們眼中的“好大哥”。身為一名共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮先鋒模范作用，已為公司硫化生產(chǎn)線培養(yǎng)了5名業(yè)務(wù)骨干。他經(jīng)常利用休息時間，積極參與配合工會、黨支部工作，如在改善工作環(huán)境、發(fā)放防暑福利、做好防凝凍工作中沖鋒在前、勇挑重擔(dān)，用實際行動詮釋了一名基層黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。鄭志作為一名普普通通的車間生產(chǎn)班長，他以不甘平凡的鉆勁、主動作為的狠勁、追求創(chuàng)新的闖勁和心系他人的情懷，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，以實際行動踐行初心使命。

供稿：市工商資產(chǎn)公司（前進橡塑）

編輯：辦公室