初到三砂公司時(shí)，黃海被分配到機(jī)修分廠擔(dān)任技術(shù)員，1993年調(diào)到設(shè)備動(dòng)力科擔(dān)任技術(shù)員，2001年擔(dān)任綜合管理辦公室主任。一路來，面對(duì)未曾涉及過的市場(chǎng)租賃、商戶、安全生產(chǎn)管理等工作以及要面對(duì)的各種困難，他憑著一股不服輸?shù)捻g勁，在學(xué)中干、在干中學(xué)。

深入市場(chǎng)，走訪商戶，主導(dǎo)修訂公司資產(chǎn)租賃管理相關(guān)制度10余項(xiàng)，積極與商戶溝通，向商戶介紹公司的租賃辦法、管理制度，傾聽商戶的訴求，制定切實(shí)可行的處理方案，規(guī)范服務(wù)管理市場(chǎng)。通過采取租賃權(quán)拍賣等方式努力做到應(yīng)租盡租，用實(shí)干、真誠(chéng)和熱情獲得了商戶的信任和贊揚(yáng)，截至2023年，公司租賃出租率達(dá)97.45%，租金收繳率達(dá)98.7%，較好地完成了租賃任務(wù)。

為了迅速適應(yīng)工作崗位變換，他堅(jiān)持不懈鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷地學(xué)習(xí)沉淀，勤懇工作，完成了從“業(yè)務(wù)小白”到“行家里手”的蛻變，練就了能獨(dú)當(dāng)一面的真本事。

安全管理是三砂公司綜合管理辦公室的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，黃海深知安全無小事，責(zé)任重如山，他從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起，以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措，圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，下車間、入商戶進(jìn)行安全宣傳、培訓(xùn)、檢查，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

鼎益市場(chǎng)商戶眾多，加之市場(chǎng)房屋設(shè)施老舊，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、人員物資流通安全管理以及提升應(yīng)急響應(yīng)能力是安全監(jiān)管的主要挑戰(zhàn)點(diǎn)。面對(duì)困難，他始終致力于優(yōu)化和加強(qiáng)安全管理工作，經(jīng)常與公司各部門成員、商戶一起學(xué)習(xí)探討，強(qiáng)化安全管理和培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀，黃海在安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)能力上擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，牽頭制訂完善了公司突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、綜合應(yīng)急救援預(yù)案、動(dòng)火作業(yè)管理制度、有限空間安全管理制度等安全管理制度10余項(xiàng)，牽頭制定安全工作計(jì)劃、方案，促使公司安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理能力得到顯著提升，2023年，三砂公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故、零傷害。