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一直以來(lái)，機(jī)電集團(tuán)旗下貴陽(yáng)險(xiǎn)峰機(jī)床股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴陽(yáng)險(xiǎn)峰”）總裝分廠黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)，以扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”行動(dòng)為總攬，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，嚴(yán)保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)貴陽(yáng)險(xiǎn)峰2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前，貴陽(yáng)險(xiǎn)峰成功生產(chǎn)數(shù)控軋輥磨床50余臺(tái)、無(wú)心磨床近90臺(tái)，有10余臺(tái)數(shù)控軋輥磨床產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外，贏得了國(guó)際市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
貴陽(yáng)險(xiǎn)峰總裝分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
黨建賦能提質(zhì)效，融入生產(chǎn)促發(fā)展。貴陽(yáng)險(xiǎn)峰總裝分廠黨支部堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，確保各項(xiàng)舉措在部署上相互配合、在實(shí)施中相互促進(jìn)。嚴(yán)格對(duì)照黨章黨規(guī)要求，按時(shí)按質(zhì)按量落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等?？傃b分廠黨支部以突破一線生產(chǎn)制造瓶頸問(wèn)題為主要切入點(diǎn)，由黨支部牽頭推行黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)等，引導(dǎo)黨員主動(dòng)立足崗位、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，以提升組織力為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨支部政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。2024年年初，總裝分廠黨支部成立了以黨員代表陸曉峰、陳典強(qiáng)、陳春雷、田宗輝、李賢強(qiáng)等同志為“領(lǐng)頭雁”的“黨員先鋒隊(duì)”，合力完成了貴陽(yáng)險(xiǎn)峰重大科技研發(fā)項(xiàng)目工令號(hào)ZJ2022-12-01《國(guó)內(nèi)先進(jìn)控制系統(tǒng)（華中數(shù)控）在軋輥磨床上的運(yùn)行控制研究》的樣機(jī)試制第一期、第二期的試制任務(wù)，還積極發(fā)揮“傳、幫、帶、教”的作用，將自己多年積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給青年職工，形成“黨員帶學(xué)，眾人趕學(xué)”的良好氛圍，保障黨建與生產(chǎn)業(yè)務(wù)“融”得到位。
總裝分廠職工與技術(shù)中心技術(shù)人員等進(jìn)行技術(shù)交流
黨建賦能，引領(lǐng)高端“智”造崛起。為使貴陽(yáng)險(xiǎn)峰“高端數(shù)控磨床裝備數(shù)字化工廠建設(shè)”項(xiàng)目順利落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠管理平臺(tái)，貴陽(yáng)險(xiǎn)峰總裝分廠積極對(duì)接智邦ERP智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了銷售、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后服務(wù)、成本核算、財(cái)務(wù)分析等數(shù)據(jù)一體化協(xié)同管理，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和無(wú)紙化信息管理，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)能力、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)以及工藝流程，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放式制造模式向精細(xì)化制造模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)從單一的生產(chǎn)型制造向綜合服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，更好適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總裝分廠生產(chǎn)骨干對(duì)數(shù)控軋輥磨床進(jìn)行調(diào)試及部裝
凝集黨員先鋒力量，破解生產(chǎn)難題。在總裝分廠廣大干部職工的共同努力下，歷經(jīng)兩個(gè)月日夜奮戰(zhàn)，高精密軋輥磨床數(shù)控系統(tǒng)裝置國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)口西門子數(shù)控系統(tǒng)SINUMERIK 840D sl最終取得成功，突破了數(shù)控軋輥磨床核心部件及關(guān)鍵零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口的限制，催生出更多的自主創(chuàng)新技術(shù)。數(shù)控軋輥磨床的技術(shù)發(fā)展自此也步入新臺(tái)階，同時(shí)在貴陽(yáng)險(xiǎn)峰技術(shù)中心科技人員的技術(shù)指導(dǎo)下，成功完成貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司鏈上黨建共建項(xiàng)目“聚焦聚力‘卡脖子’技術(shù)難題·強(qiáng)鏈打造‘國(guó)產(chǎn)化’軋輥磨床”樣機(jī)試制，并成功通電調(diào)試。第一次在軋輥磨床上實(shí)現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化（國(guó)產(chǎn)華中8型磨削數(shù)控系統(tǒng)HNC-848Di替代進(jìn)口數(shù)控），實(shí)現(xiàn)6軸聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行了電氣短行程電流換向磨削功能、CVC曲線、SK曲線（復(fù)合中高）、VALMET曲線（分段中高）、對(duì)稱組合曲線、錐度曲線、軋輥在線測(cè)量、多項(xiàng)式最高實(shí)現(xiàn)12次方曲線的編程磨削試驗(yàn)，并成功運(yùn)用在出口的產(chǎn)品MK84125×50、MK8463×50等產(chǎn)品上。
貴陽(yáng)險(xiǎn)峰技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)國(guó)外客戶進(jìn)行軋輥磨床操作險(xiǎn)峰HMI數(shù)控系統(tǒng)編程培訓(xùn)
在貴陽(yáng)險(xiǎn)峰黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，下一步，貴陽(yáng)險(xiǎn)峰總裝分廠黨支部將持續(xù)靶向發(fā)力、瞄準(zhǔn)問(wèn)題，聚焦生產(chǎn)組織、系統(tǒng)維保、降本增效等方面，凝心聚力、真抓實(shí)干，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提高工作效率；完善黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，聚焦筑牢基層堡壘和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩大關(guān)鍵，持續(xù)開(kāi)展“黨員先鋒項(xiàng)目”“兩崗兩隊(duì)一區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)“黨建+人才培養(yǎng)”工作，強(qiáng)化人才培養(yǎng)、管理和激勵(lì)，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造一支更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。牢牢把握精益管理的突破口和關(guān)鍵抓手，在黨建融合強(qiáng)引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展，助力貴陽(yáng)險(xiǎn)峰在新征程上穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求精，聚焦貴陽(yáng)險(xiǎn)峰全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展，按下“快進(jìn)鍵”、干出“精氣神”、奏響“奮進(jìn)曲”，書寫高質(zhì)量發(fā)展的“險(xiǎn)峰答卷”。
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供稿：機(jī)電集團(tuán)（貴陽(yáng)險(xiǎn)峰）
編輯：辦公室
