彭明鈞帶領(lǐng)險(xiǎn)峰物流黨員領(lǐng)導(dǎo)干部想方設(shè)法克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場變化的影響，不斷書寫“團(tuán)結(jié)+拼搏=成功”的奮斗答卷。2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破，業(yè)務(wù)類型實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)型，一路涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)，走過了險(xiǎn)峰物流跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。在他的帶領(lǐng)下，險(xiǎn)峰物流全體干部職工上下齊心，共同在變局中開新局、在平凡中創(chuàng)不凡、在有為中善作為。

搶抓先機(jī)，開拓市場

機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。彭明鈞立足險(xiǎn)峰物流實(shí)際，勇于擔(dān)當(dāng)作為，本著“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的苦干實(shí)干精神，積極謀部署、求實(shí)效、創(chuàng)佳績，帶領(lǐng)“物流人”開啟“白+黑”“5+2”工作模式，以廠為家，沉下心來干事創(chuàng)業(yè)，在把方向、管大局、保落實(shí)上發(fā)揮先鋒模范作用。

他始終以“凡事預(yù)則立”為工作總基調(diào)，提前部署、提前安排，做到事由人所想、事由人所謀、事由人所做。2023年是降本增效、開源節(jié)流、堵漏洞的“效益年”，他積極安排部署，以業(yè)務(wù)開發(fā)為主抓手，在夯實(shí)老顧客的基礎(chǔ)上謀訂單，合作伙伴均新增訂單量。為突破因行業(yè)地域供求失衡發(fā)展等困境帶來的業(yè)務(wù)“瓶頸”，他搶抓先機(jī)，錨定省外目標(biāo)。2023年8月，參加中國鐵路物資股份有限公司川藏鐵路項(xiàng)目部20個(gè)標(biāo)段的競標(biāo)，通過嚴(yán)格的評審環(huán)節(jié)，險(xiǎn)峰物流在130多家競爭對手中成功中標(biāo)11個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)段，于10月成功簽約。