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為促進內控制度的高效落實，增強員工對內控制度的掌握和運用程度，進一步提高公司內部運營的規(guī)范性、有效性、效率性。近日，貴州華工工具注塑有限公司（以下簡稱“貴州華工”）開展為期10天共13場內控制度培訓。培訓由貴州華工黨委委員、副總經(jīng)理馬玲統(tǒng)籌并帶頭開展首次培訓。
培訓聚焦貴州華工“三重一大”決策、生產(chǎn)、采購、營銷、合同管理、資產(chǎn)管理、財務、內部審計、綜合行政、安全管理、黨建、紀檢監(jiān)督等重點領域11類183個制度，從制度框架、審批權限、業(yè)務流程、表單填寫等方面進行了詳細講解，具有理論深度，也有實踐實操、案例展示。
馬玲在培訓結束后組織召開總結會，對本輪內控制度培訓取得的效果表示充分肯定，并就今后重點工作提出要求。一是要堅決貫徹執(zhí)行。嚴格遵守內控制度，將培訓內容落地執(zhí)行，在工作中做到有規(guī)可依，確保公司各項業(yè)務合法合規(guī)。二是要準確消化掌握。深入理解內控制度的各項要點，提升對內控制度內涵的認識，在“充分消化”后，掌握內控制度重點內容與關鍵環(huán)節(jié)。三是要強化風險防范。將嚴格執(zhí)行制度規(guī)定作為防范各類經(jīng)營管理風險的重要措施，認真履行工作職責，有效做好流程監(jiān)管，確保各項工作合規(guī)高效。四要不斷更新完善。在后續(xù)工作開展過程中及時記錄反饋問題，逐步優(yōu)化調整完善內控制度體系，確保制度規(guī)定與實際相符。
供稿：貴州華工
編輯：辦公室
