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近日，貴陽工商養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“工商養(yǎng)老公司”）到系統(tǒng)子企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)，開展2024年目標(biāo)完成情況現(xiàn)場調(diào)度工作。工商養(yǎng)老公司黨委書記、董事長薛仁政，黨委副書記、總經(jīng)理彭俐萍帶隊(duì)，黨委委員、副總經(jīng)理別傳付，黨委委員、副總經(jīng)理夏軍陪同，工商養(yǎng)老公司相關(guān)部門參加。
調(diào)度會上，工商養(yǎng)老公司各子企業(yè)、機(jī)構(gòu)代表匯報(bào)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)完成情況及全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成值，并結(jié)合實(shí)際提出2025年經(jīng)營工作的主要思路及目標(biāo)。工商養(yǎng)老公司相關(guān)部室進(jìn)行交流發(fā)言。
彭俐萍指出，要圍繞公司總體經(jīng)營目標(biāo)，抓好內(nèi)控預(yù)算及增收創(chuàng)收等工作。要不斷加大養(yǎng)老市場的推廣力度，提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。要穩(wěn)好租賃基本盤，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，全面提高公司資產(chǎn)收益經(jīng)營效益和盈利能力。
薛仁政強(qiáng)調(diào)，2024年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵年、改革創(chuàng)新突破年、管理規(guī)范提升年，全公司體系要圍繞“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、精細(xì)管理”主基調(diào)，堅(jiān)持“141”的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略。一是錨定目標(biāo)不放松。各子企業(yè)及機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、善作善為、凝聚信心決心，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是培育“打破常規(guī)”思維。在市場持續(xù)低迷及競爭日漸激烈的背景下，要進(jìn)一步解放思想，調(diào)整經(jīng)營策略，打破市場僵局。三是堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。以礦山苑獲得CARF金標(biāo)國際認(rèn)證為契機(jī)，加大對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系的總結(jié)和提煉，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加快實(shí)施閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)型康養(yǎng)項(xiàng)目，同時(shí)積極尋求向外拓展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營能力對外輸出。
供稿：工商養(yǎng)老公司
編輯：辦公室
