針對官莊村發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，唐建指出，一是要提升產(chǎn)品競爭力。經(jīng)過3年的努力，“官臘硒”品牌初具市場效應(yīng)，但產(chǎn)品的市場競爭力仍較弱，需進一步提升制作技術(shù)，適應(yīng)市場不同口味需求，同時，延伸產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，推動其他農(nóng)副產(chǎn)品的銷售，讓產(chǎn)業(yè)延續(xù)；二是要優(yōu)化經(jīng)營模式。“官臘硒”產(chǎn)品銷售處于供大于需的狀態(tài)，特別在淡季極易出現(xiàn)滯銷的情況，需進一步優(yōu)化經(jīng)營模式，從產(chǎn)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，以需定產(chǎn)，提升有效供應(yīng)，降低經(jīng)營風(fēng)險，增加產(chǎn)品收益；三是要加大市場開拓。市場競爭焦點主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量、價格和創(chuàng)新上，市場的有效開拓很大程度取決于產(chǎn)品質(zhì)量的保證，在此基礎(chǔ)上，積極對接市場需求主體，多渠道拓展?fàn)I銷渠道，將“官臘硒”品牌打得更加響亮。