郭震對(duì)工商養(yǎng)老公司紀(jì)檢監(jiān)督工作給予肯定和認(rèn)可，結(jié)合調(diào)研交流主題，提出意見和建議。

郭震強(qiáng)調(diào)，一是要定位準(zhǔn)，邊界清。對(duì)紀(jì)檢工作要有清晰準(zhǔn)確的職能定位、職責(zé)邊界，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高“站位”、找準(zhǔn)“定位”、立足“本位”，推動(dòng)工商養(yǎng)老公司紀(jì)檢工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二是要強(qiáng)管理，控風(fēng)險(xiǎn)。在建立健全紀(jì)委內(nèi)部制度的同時(shí)督促公司黨委完善制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷推進(jìn)工作制度化、程序化、規(guī)范化，堅(jiān)決防止“燈下黑”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三是要聚主業(yè)，提質(zhì)效。聚焦主業(yè)主責(zé)，全面履行黨章賦予的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，錘煉履職水平，增強(qiáng)敢于斗爭(zhēng)的勇氣、提升善于斗爭(zhēng)的能力。